Именно девелопер берет на себя большую часть рисков, связанных с реализацией проекта. Поэтому для девелоперских компаний важно управление портфелем проектов и управление рисками. Еще на самом начальном этапе, при формировании идеи и коммерческой концепции будущего проекта, необходимо верно оценить перспективы, определить риски, выделить требуемые ресурсы, провести обширную подготовительную работу по четким планам.
Целью выполнения данного курсового проекта является отработка методологии и практики управления проектами, систематизация полученных в ходе изучения теоретического курса знаний, выработка навыков, способностей и умений обосновывать решение конкретных задач в области управления проектами.

В условиях стабилизации экономики в России наблюдается активный рост экономического потенциала на основе инвестиций в новое строительство. Оживленный интерес, связанный с инвестициями в недвижимость привел к возникновению нового вида инвестиционно-строительной деятельности - девелопмента, связанного с реализацией инвестиционных проектов в сфере недвижимости. На сегодняшний день, российский рынок девелопмента находится в экстенсивном этапе развития, многие компании только подходят к процессу самоидентификации в этой отрасли, происходит передел рынка и захват площадок. В связи с этим можно отметить, что девелопмент в качестве отдельного вида строительной деятельности просто не имеет возможности не столкнуться с массой проблем. Однако, несмотря на все сложности, развития девелопмента необходимо для обеспечения качественного развития системы отраслевых и экономических связей. В первую очередь, развитие девелопмента позволит устранить многие проблемы, существующие в инвестиционно-строительной отрасли, к которым можно отнести: длительные сроки реализации проекта, низкая отдача на капитал, не рациональное управление стадиями реализации проекта. На основании этого, девелопмент – это наиболее перспективное направление развития российского рынка недвижимости.
Представители риэлтерских, консалтинговых и инвестиционных компаний предлагают потенциальным инвесторам большое количество девелоперских проектов, однако многие из них не имеют профессиональной разработки и не отвечают современным требованиям.

Девелопмент - это система управления строительными, инженерными и инвестиционными проектами, которая приводит к качественным изменениям земельных участков, зданий и сооружений, создает добавленную стоимость на разных этапах строительства. Девелопмент включает в себя создание эффективного проекта, получение необходимых разрешений на его реализацию от органов власти и общественности, привлечение инвестиций и кредитных ресурсов, отбор подрядчиков, финансирование и контроль над их деятельностью, реализация созданного объекта недвижимости или передача его в эксплуатацию.
Девелопмент - это развитие недвижимости - проведение строительных, инженерных и иных операций над недвижимым имуществом, ведущих к качественным изменениям в земле, зданиях и сооружениях. Девелопер - предприниматель, получающий свою прибыль от создания объектов недвижимости (девелопмента), для чего он выступает в качестве: автора идеи проекта, что создавать и где; приобретателя земельного участка под застройку; организатора проектирования объекта (лицензированными проектантами), нанимателя генподрядчика (с лицензией на выполнение функций генподрядчика), управляющих недвижимостью (при необходимости); финансирует сам либо привлекает в случае необходимости инвестиции.

Мета і завдання дослідження:  метою курсової роботи є поглиблення теоретико-методологічних знань про сферу хедхантингу у ресторанному бізнесі та обґрунтування методичних та практичних пропозицій щодо  її покращення. 
Після визначення мети дослідження для точнішого розкриття теми були сформовані наступні завдання:
-    визначення теоретичних  основ хедхантингу у ресторанному господарстві;
-    аналіз впливу хедхантингу на формування кадрової політики закладу ресторанного господарства;
-    розробка покращень методу підбору персоналу у закладі.

Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий, направленных на повышение уровня конкурентоспособности предприятия.
В соответствии с поставленной целью нами предполагается решение следующих задач:
-    рассмотреть теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия;
-    провести анализ внешней среды исследуемого предприятия;
-    провести оценку конкурентоспособности исследуемого предприятия;
-    разработать управленческие решения по повышению конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Объект исследования − предприятие ООО «Пепсико Холдингс».
Предметом исследования можно считать, организационно-экономические отношения, которые выражаются в работе управления конкурентоспособностью компании.

Целью данной курсовой работы является анализ доходности ОАО «Калужский турбинный завод», рентабельности его капитала для разработки рекомендаций по повышению доходности и эффективности использования ресурсов предприятия.
Объектом исследования является производственное предприятие ОАО «Калужский турбинный завод».
Предметом исследования выступают показатели доходности предприятия и рентабельности его капитала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- систематизировать теоретические и методические аспекты формирования доходности и рентабельности капитала предприятия, а также эффективности использования его ресурсов;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Калужский турбинный завод»;
- провести анализ уровня, динамики доходности и эффективности использования ресурсов на предприятии ОАО «Калужский турбинный завод»;
- дать оценку уровня и динамики рентабельности деятельности анализируемого предприятия;
- разработать рекомендации по увеличению доходности ОАО «Калужский турбинный завод» и повышению эффективности использования его ресурсов.

Цель исследования - выявление проблем и поиск путей их решения на основе проведение аналитической работы и выявления особенностей внешней и внутренней среды предприятия.
Задачи исследования:
- проанализировать внешнюю среду предприятия;
- провести анализ пяти сил Портера;
- составить матрицу взаимодействия факторов среды;
- оценить риски и угрозы, которые могут привести к негативным последствия для предприятия;
- создать профиль среды;
- проанализировать компанию, используя метод SWOT-анализа и разработать рекомендации для предприятия.

Цель дипломной работы –обоснование развития комплексной системы управления мотивацией и стимулирования персонала ООО «Первый Туристический».
Задачи дипломной работы:
1.    Выявить сущность и виды управления мотивацией и стимулированием в организации
2.    Рассмотреть зарубежный и отечественной опыт.
3.    Обобщить методы оценки экономической эффективности управления системой мотивации и стимулирования в организации
4.    Раскрыть общую характеристику ООО «Первый Туристический»
5.    Провести кадров аудит ООО «Первый Туристический»
6.    Вывить особенности управления мотивацией и стимулированием труда в ООО «Первый Туристический»
7.    Предложить общие рекомендации по модернизации системы мотивацией и стимулированием труда.
8.    Предложить рекомендации по модернизации управления системой косвенного стимулирования труда
9.    Оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию управления системой мотивации и стимулирования труда в ООО «Первый Туристический».
 

Цель исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию корпоративной культуры ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» на основе проведенного анализа корпоративной культуры и исследования мирового опыта формирования и развития корпоративной культуры в компаниях нефтегазового сектора.
Для достижения данной цели сформулирован ряд задач.
1.    Изучить сущность и роль корпоративной культуры в системе менеджмента крупных компаний.
2.    Рассмотреть процессы формирования и развития корпоративной культуры в крупных компаниях.
3.    Исследовать влияние корпоративной культуры на эффективность управления организацией.
4.    Сформулировать общие особенности корпоративной культуры международных компаний топливно-энергетического комплекса.
5.    Проанализировать практику формирования и развития корпоративной культуры в международных компаниях топливно-энергетического комплекса на примере компаний Duke Energy и Enel Group.
6.    Выявить тенденции развития корпоративной культуры компаний нефтегазовой сферы на примере Shell Global.
7.    Дать общую характеристику ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и ее системы управления человеческими ресурсами.
8.    Провести анализ корпоративной культуры ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и ее влияния на эффективность управления компанией.
9.    Дать оценку системы управления корпоративной культурой в ПАО «Нефтяная компания «Роснефть»» и сформулировать направления ее совершенствования.

Объектом исследования является ОАО «Российские железные дороги» - одна из ведущих компаний в сфере перевозок в России, которая представляет собой государственную вертикально интегрированную компанию, которая владеет инфраструктурой общего пользования и является крупнейшим перевозчиком российской сети железных дорог. 
    Целью данной научной работы является совершенствование системы стратегического менеджмента естественной монополии ОАО «РЖД». Для достижения поставленной цели в работе поставлены следующие задачи: исследовать тенденции развития естественных монополий, проанализировать деятельность ОАО «РЖД». Провести стратегический анализ её деятельности, финансовый и факторный анализы, а также провести маркетинговое исследование. Знание этих пунктов позволяет прогнозировать экономические результаты и находить пути смягчения отрицательного воздействия различных  факторов.

Предмет работы – кадровая политика ТОО «Medconsul Astana».
Объект исследования ТОО «Medconsul Astana».
Цель работы - исследование теоретических аспектов и разработка проекта по совершенствованию кадровой политики в ТОО «Medconsul Astana».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты проектного менеджмента в кадровой политике;
2.  Рассмотреть кадровую политику на  ТОО «Medconsul Astana»;
3. Разработать проектное решение, направленное на совершенствование кадровой политики на предприятии.
Методологической основой написания работы явились такие общенаучные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, табличный, графический.
Информационная основа –периодическая и научная литература в рамках изучаемого вопроса.

Цель исследования заключается в разработке рекомендацией по совершенствованию механизма развития институциональной среды по поддержки предпринимательской активности молодежи.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи исследования:
- уточнить понятийный аппарат исследования, в частности, предпринимательскую активность;
- выявить нормативно-правовые основы регулирования предпринимательской активности;
- определить факторы и условия предпринимательской активности молодежи;
-  провести оценку эффективности системы регионального управления по поддержке и развитию молодёжной бизнес-активности;
- выявить систему управления предпринимательской активностью в Москве;
- выявить проблемы предпринимательской активности молодежи в Москве;
- определить основные направления развития институциональной среды по поддержки предпринимательской активности молодежи;
- определить эффективный механизм управления бизнес-активностью молодёжи на региональном уровне.

Цель научно-исследовательской практики состоит в приобретении профессиональных умений и навыков аналитической и научно-исследовательской деятельности, овладении современным инструментарием науки для поиска и интерпретации информации с целью её использования в процессе принятия экономических решений, повышающих эффективность деятельности конкурентных экономических субъектов, углубление и закрепление теоретических знаний, умений и навыков, полученных в ходе обучения, приобретение навыков будущей профессии.
Задачи, которые необходимо выполнить во время прохождения научно-исследовательской практики:
-    закрепить и развить, полученные во время обучения навыки и умения работать с персональным компьютером, научной литературой, учебными и методическими материалами; 
-    продемонстрировать умения находить, анализировать и правильно применять информацию; 
-    продемонстрировать умения ставить цель, делить ее на этапы и достигать в условиях формирования и развития информационного общества;
-    демонстрация умения использования знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения;
-    закрепление знаний, связанных с исследованиями в области финансов и кредита, а также современного финансового менеджмента, изучение объектов финансового менеджмента;
-    развитие способностей к самостоятельному пополнению, критическому анализу и применению теоретических и практических знаний в финансовой сфере в целях проведения собственных научных исследований.

Цель курсового проекта – разработка проекта по интеграции требований схемы сертификации FSSC 22000 в систему менеджмента безопасности пищевой продукции в ООО «ЛВЗ «Саранский».
В курсовом проекте используются такие методы, как анализ динамических процессов, методы структурирования, наблюдения, начальная диагностика уровней зрелости внедрения принципов менеджмента качества на основе рекомендаций ГОСТ Р ИСО 10014-2008, SWOT – анализ.
Полученные результаты – в курсовом проекте рассмотрены теоретические основы формирования и улучшения системы менеджмента безопасности пищевой продукции, проведено исследование системы менеджмента безопасности пищевой продукции в ООО «ЛВЗ «Саранский», разработаны рекомендации по улучшению системы менеджмента безопасности пищевой продукции в ООО «ЛВЗ «Саранский».

Цель исследования – определение значимости и роли библиотечного проекта как способа реализации инновационной политики библиотеки.
Задачи исследования:
1.    Проанализировать тенденции развития инновационной политики библиотеки.
2.    Изучить сущность понятия библиотечное проектирование.
3.    Ознакомиться с принципами библиотечного проекта.
4.    Проанализировать деятельность МБУК «МБ Иланского района Красноярского края» Новониколаевская сельская библиотека-филиал и выявить основные направления для проекта.
5.    Разработать инновационный проект для МБУК «МБ Иланского района  Красноярского края» Новониколаевская сельская библиотека-филиал. 
Методы исследования:
1)    изучение и анализ литературы по теме;
2)    сравнение категорий проектной деятельности;
3)    анализ деятельности МБУК «МБ Иланского района Красноярского края» Новониколаевская сельской библиотеки-филиала;
4)    моделирование проекта «Нам героев наших позабыть нельзя».

Цель выпускной квалификационной работы –исследование процессов переподготовки и повышения квалификации персонала на примере Государственной инспекции труда Саратовской области.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие, цели и значение переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- выявить формы и методы переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- раскрыть этапы и факторы повышения квалификации персонала и переподготовки кадров в организации;
-  представить общую характеристику деятельности Государственной инспекции труда Саратовской области;
-  провести анализ форм и методов переподготовки и  повышения квалификации персонала в Государственной инспекции труда Саратовской области;
- оценить качество повышения квалификации персонала и переподготовки кадров в Государственной инспекции труда Саратовской области;
- разработать программу переподготовки и повышения квалификации персонала в организации;
- представить улучшение методов повышения квалификации персонала в организации;
- оценить социально-экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Объектом учебной практики послужило ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями». Целью данного исследования является анализ управления персоналом в ГБУЗ «Областной Центр по профилактике и борьбе со СПИДом и инфекционными заболеваниями». 
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: 
1. Дана общая характеристика деятельности организации; 
2. Проведен анализ организации управления; 
3. Проведен анализ персонала организации; 
4. Проведен анализ системы управления персоналом в организации; 
5. Проведена индивидуальная исследовательская работа на тему «Рекрутинг как форма набора персонала».

Целью является разработка предложений по совершенствованию организации оплаты труда на примере бюджетного учреждения Омской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области», (далее – БУ «МФЦ Горьковского района Омской области»). Для достижения заявленной цели исследования поставлены и решены следующие задачи:
− рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда в бюджетном учреждении;
− провести анализ организации оплаты труда в учреждении и выявить существующие проблемы;
− оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в исследуемом учреждении.
Объектом исследования – система оплаты труда.
Предметом исследования − организация оплаты труда персонала.

Объектом данной работы является ресторан «Dr Zhivago» при гостинице «пять звезд» «Националь». В рамках достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы повышения качества услуг сервиса;
- провести анализ качества услуг сервиса ресторана при гостинице;
- предложить пути повышения качества услуг сервиса в ресторане при гостинице.
Методы исследования: сравнение, обобщение, синтез, аналогии, индукции, дедукции, системного анализа, а также предметно-конкретные методы: оценка качества обслуживания на базе социологического опроса, экономико-статистический анализ, графический, табличный.

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению уровня обслуживания гостей в процессе проживания в санатории «Электра». Изучение организации обслуживания в процессе проживания и рекомендации по его повышению. 
Практическая ценность работы заключается в возможности применения результатов и рекомендаций по повышению уровня обслуживания в санатории «Электра».
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
-рассмотреть основные этапы организации обслуживания в процессе проживания;
-рассмотреть способы оценки удовлетворенности потребителей качеством обслуживания во время проживания;
-представить характеристику санатория «Электра»;
-провести анализ хозяйственной службы и ее организации обслуживания гостей во время проживания в санатории;
-представить пути совершенствования организации процесса обслуживания хозяйственной службы в период проживания отдыхающих в санатории.