Целью практики является формирование умений и навыков, путем выполнения пунктов индивидуального задания.
Задачи практики:
1) Сформировать характеристику ООО «РЕИМ»;
2) Сформировать характеристику функциональных обязанностей в соответствии с занимаемой должностью во время практики;
3) Провести анализ внутренней и внешней среды ООО «РЕИМ»;
4) Провести анализ маркетинговой деятельности ООО «РЕИМ»;
6) Произвести оценку стоимости чистых активов ООО «РЕИМ»;
7) Исследовать основные финансовые результаты деятельности ООО «РЕИМ» за последние три года;
8) Провести анализ показателей ООО «РЕИМ» за последние три года;
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области совершенствования инновационных политики; 
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области сбытовой политики;
9) Разработать рекомендации для ООО «РЕИМ» в области скидок;
10) Оценить необходимые затраты на внедрение рекомендаций;
11) Произвести прогноз прироста выручки ООО «РЕИМ на 2022 г. после внедрения.

Цель работы – рассмотреть стратегию управления стрессом сотрудников организаций в современных условиях.
Цель работы определила решение следующих задач:
- рассмотреть понятие и сущность стрессовых ситуаций;
- описать виды стрессов;
- охарактеризовать причины возникновения стресса на рабочем месте и его признаки;
- рассмотреть применяемые методики исследования стресса в организациях;
- привести пример использования методики по анализу уровня профессионального стресса у персонала организации;
- охарактеризовать способы минимизации стрессовых ситуаций в рабочей среде.
Информационной базой работы послужили учебные пособия, результаты исследований, материалы научно-практических конференций, статьи периодических изданий, Интернет-ресурсы.

Наиболее значимыми признаками в проектном управлении являются цена и сроки осуществления плана. Для привлечения инвесторов нужна информация об эффективности вложений.
Задачами курсового проекта являются:
- составить структурную декомпозицию работ проекта;
- оценить выполнение проекта по срокам и стоимости с помощью метода освоенного объема;
- составить сетевую модель проекта и оценить вероятность его завершения в запланированный срок;
- расчет эффективности инвестиций в проект.
Для выполнения поставленных задач, необходимо правильно выбирать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы.

Целью выпускной квалификационной работы является повышение эффективности управления персоналом организации.
Для изучения поставленной цели выпускной квалификационной работы поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты управления персоналом в образовательном учреждении;
- провести анализ организационно-экономической деятельности ГБПОУ Свирский электромеханический техникум
- провести оценку управления персоналом в ГБПОУ Свирский электромеханический техникум
- определить пути повышения эффективности управления персоналом организации
Для решения вышеперечисленных задач использовалась труды российских и зарубежных ученых по данной проблеме, таких как: М.И. Бухалкова, В.Р. Веснина, С. Ивановой, А.Я. Кибанова, Н.Б. Кузьменко, Л.И. Лукичева, Р.М. Масленникова, Т. Гордеева, Б. Трейси и других

Цель данной работы является создание и разработка инвестиционного проекта, на базе уже существующего предприятия.
Задачи работы:
- рассмотреть сущность инвестиций и инвестиционного плана;
- рассмотреть методы оценки эффективности инвестиционного проекта;
- оценить текущее финансовое и экономическое состояние предприятия;
- обосновать целесообразность внедрения инвестиционного проекта;
- проанализировать эффективность инвестиционного проекта предлагаемого к реализации.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Вектор Плюс». Исследование и оценка будут проводиться на основании бухгалтерской отчётности данной организации, за период 3 года. 

Целью работы является изучение особенностей планирования на предприятия и разработка направлений повышения эффективности этого процесса предприятия туриндустрии ООО «Билеттур».
Для достижения поставленной цели решения требуют следующие задачи:
1. рассмотреть содержание планирования: сущность и роль в системе управления предприятием    
2. изучить методы финансового планирования    
3. провести анализ планирования деятельности предприятия на примере туристической компании
Объект исследования: финансовые ресурсы предприятия ООО «Билеттур».
Предмет исследования: направления совершенствования системы экономического планирования на предприятии.

Актуальность выбранной темы. Конкурентоспособность компании часто обеспечивает сам товар, его наилучшее качество и прочее, казалось бы, зачем погружаться в коммуникацию. В современном мире очень большой избыток товаров, которые обладают аналогичными свойствами и тогда компаниям приходится бороться за внимание клиента. Поэтому из всех факторов, которые влияют на конкурентоспособность компании, основной является коммуникация с клиентами. Цель курсовой работы: разработать программу коммуникация с клиентами для компании «Woody Comics». Задачи курсовой работы: разобрать теоретические основы коммуникации; выявить основные положения, необходимые для построения долгосрочных отношений с клиентом; необходимость повышения конкурентоспособности компании; разработать основные правила при общении с клиентом.

Целью нашей работы является изучить методы формирования кадрового состава.
В процессе работы нами были выдвинуты следующие задачи: 
1. изучить особенности привлечения кандидатов в организацию;
2. проанализировать методы отбора и подбора кадров;
3. рассмотреть способы адаптации персонала в организации;
4. выявить механизм применения новых технологий в обучении и повышении квалификации персонала.
Объектом исследования являются: факторы и условия формирования кадрового потенциала предприятия.
Предмет исследования: проблемы управления процессами формирования и использования кадрового состава организации.

Важнейшим направлением в задачах принятия управленческих решений является принятия решений в условиях неопределенности, когда основополагающим является неопределенное влияние среды на решение, принятое лицом, принимающим решение (ЛПР), на процесс принятия решений, на возможные исходы принятого решения.
Особенное место в задачах и ситуациях принятия управленческих решений в условиях неопределенности занимает теория ожидаемой полезности, у истоков которой стояли Дж.фон Нейман и О. Моргенштерн. Данная теория лежит в основе объяснений многих ситуаций, которые связаны с неполной информацией. В аналогичных ситуациях понятие рациональности как выбора варианта, который максимизирует функцию полезности, эффективности или прибыли, теряет свою определенность. Фон Нейман и Моргенштерн предложили для этих случаев иной критерий рациональности. Эти ученые доказали, что в условиях, когда знание субъекта о будущем носит вероятностный характер, рациональным выбором (т.е. выбором, совместимым с существованием стабильной и транзитивной системы предпочтений) со стороны каждого индивида является выбор варианта с максимальной ожидаемой полезностью.

Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование управления рекламной деятельностью как инструмента стимулирования продаж предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты рекламной деятельности предприятия;
изучить процесс управления рекламной деятельностью и оценку ее эффективности;
дать организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Афисионадо»;
провести анализ рекламной деятельности предприятия ООО «Афисионадо»
разработать мероприятия по совершенствованию управления рекламной деятельностью предприятия ООО «Афисионадо» как инструмента стимулирования продаж.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является швейное предприятия городского округа Тольятти ООО
«Афисионадо».

Объект исследования – ООО «Афисионадо»
Предмет исследования – управление качеством на предприятия.
Методы исследования - факторный анализ, системный анализ, статистическая обработка результатов, дедукция.
Границами исследования являются 2013-2015 гг.
Краткие выводы по бакалаврской работе:
в первой главе, рассмотрены теоретические основы управления качеством на предприятии;
во второй главе, проанализировано качество продукции на предприятии;
в третий главе, разработаны мероприятия по совершенствованию управления качеством на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в выдвижении и обосновании мероприятий, направленных на совершенствовании управления качеством на предприятии.

Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен выполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени [1, с. 104].
Режим рабочего времени предприятия - это распределение работы в течение конкретного календарного периода. К элементам режима рабочего времени относятся:
•    количество рабочих дней в неделю или другой период;
•    продолжительность и правила чередования смен;
•    время начала и окончания работы;
•    время и продолжительность перерывов и другие показатели.

Цель бакалаврской работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Спецмонолит+».
В связи с поставленной целью бакалаврской работы были поставлены следующие задачи:
обозначить понятие маркетинга как концепции ведения бизнеса современного предприятия;
выявить особенности организации маркетинговой деятельности на предприятии;
провести анализ потребителей и конкурентов предприятия ООО «Спецмонолит+»;
разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Спецмонолит+» и оценить их эффективность.
Методы исследования: SWOT-анализ, сравнительный анализ конкурентов, финансово-экономический анализ предприятия, анализ используемых методов продвижения туристских продуктов и услуг.
Посредством перечисленных методов были выявлены основные проблемы. 

Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами предприятия.
Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления оборотными средствами
- предприятия;
- провести организационно-экономический анализ деятельности предприятия;
- проанализировать показатели управления оборотными средствами ООО «Федерал-Могул Пауртрейн Восток»;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности использования оборотных активов и улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Объект исследования – ООО «ЕВА» – специализированное предприятие по производству и продаже корпусной и встраиваемой мебели.
Предмет исследования – экономическая эффективность использования материальных ресурсов на предприятии ООО «ЕВА».
Методы исследования – факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Краткие выводы по бакалаврской работе: с целью повышения экономической эффективности использования материальных ресурсов на предприятии ООО «ЕВА» предложены следующие мероприятия:
1) замена форматно-раскроечного оборудования;
2) рациональный раскрой основных материальных ресурсов;
3) экономное использование вспомогательных материальных ресурсов;
4) совершенствование системы нормирования комплектующих изделий

Цель выпускной квалификационной работы заключается в оценке конкурентного потенциала фирмы и разработке мероприятий, направленных на повышение её конкурентоспособности.
В соответствии с поставленной целью предполагается решение следующих задач:
– рассмотреть понятие, характеристика, элементы, показатели и способы оценки собственного потенциала фирмы;
– рассмотреть сущность, факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы и методы её оценки;
– провести оценку собственного потенциала фирмы и ее конкурентоспособности;
– разработать мероприятия по повышению собственного потенциала фирмы и её конкурентоспособности;
– рассчитать эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект исследования – фирма ООО «Агентство таможенной логистики».

Целью исследования является разработка антикризисных мероприятий по управлению организацией (на примере Тольяттинского государственного университета).
Для реализации поставленной цели предусмотрено решение следующих задач:
1. Выполнить анализ теоретических аспектов системы образования в России;
2. Проанализировать финансово-экономические показатели образовательного учреждения, в частности, ИФЭиУ и выявить проблемы в развитии дистанционного образования;
3. Разработать антикризисные мероприятия по управлению на примере ИФЭиУ.
Объектом исследования является ФГБОУ ТГУ, ИФЭиУ.
Предметом исследования – процессы дистанционного образования в ИФЭиУ.
Теоретической и методической базой исследования стали материалы по менеджменту, научные статьи, стандарты, документы по финансово хозяйственной деятельности ИФЭиУ. 

Объектом исследования является предприятие ООО «Октава».
Предметом исследования в данной работе является состояние и показатели эффективности использования основных средств предприятия.
Методы исследования - абстрактно-логический, монографический, сравнительный, структурный анализ, синтез и другие.
Краткие выводы по работе: в первой главе раскрываются основные теоретические аспекты основных производственных фондов, а именно: сущность и экономическое содержание основных фондов; показатели эффективности использования основных фондов. Во второй главе проведен анализ основных показателей деятельности и показателей эффективности использования основных производственных фондов ООО «Октава». В третьей главе представлены организационно-технические мероприятий по повышению эффективности использования основных производственных фондов ООО «Октава».

Процесс принятия решения является результатом тонкой и высококвалифицированной работы принимающих его людей. Решению должна предшествовать стадия “предрешения”, которая определяет, какие обстоятельства должны быть учтены при принятии решения, из какого набора нужно выбирать ту или иную линию деятельности, которая окажется наиболее эффективной, и какие необходимо рассматривать альтернативы. 
В современном управлении проблема эффективной организации процесса принятия управленческого решения приобретает особую актуальность. 
Реализация на практике личностных возможностей каждого члена коллектива в процессе принятия управленческого решения становится ключевым фактором, а эффективное использование индивидуального и коллективного потенциала участников процесса принятия управленческого решения, разработка конкретных программ совершенствования процесса принятия управленческого решения и поиска организационных резервов, повышающих его эффективность, становится одной из главных научно-практических задач управления.

Поэтому актуальной является выработка культуры служебного общения, включающая ряд общих моментов – правил служебного этикета. Несоблюдение этих правил приводит к неприятным последствиям. Так, неумение вести служебного разговора, неумение вести себя коммуникабельно с сослуживцами на работе, кроме потери времени многих людей, приносят массу неприятных моментов.
Чтобы избежать этих эксцессов, достаточно бывает на службе соблюдать хотя и формальные, но совершенно обязательные требования: вежливый тон обращения, лаконизм изложения, проявлять тактичность, общительность, естественность, доброжелательность.