Основываясь на вышеизложенных моментах целью данной дипломной работы является исследование основных форм и методов оценки и отбора персонала с точки зрения теоретических подходов и социально-психологических методик управления. Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1.   Раскрыть сущность и содержание психологических методов оценки и отбора персонала;
2. Выявить факторы влияющие на оценку и отбор;
3.Обосновать требования предъявляемые методам оценки и отбора персонала в организации
4. Определить основные параметры предрасположенности личности к определенной сфере деятельности
5. Выявить психологические условия повышения эффективности оценки при приеме на работу.

Основываясь на вышеизложенных моментах целью данной дипломной работы является исследование кадровой политики компании (КПК) с точки зрения теоретических подходов и социально-психологических методик управления. Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
1.   Раскрыть сущность и содержание разработки кадровой политики компании;
2. Выявить факторы влияющие на разработку КПК
3.Обосновать требования предъявляемые к кадровой политике
4. Определить основные параметры предрасположенности личности к определенной сфере деятельности
5. Выявить психологические условия повышения эффективности разработки КПК.

В период прохождения производственной практики я проделала следующую работу:
- изучила структуру управления организацией;
- ознакомилась с организационной структурой, задачами и функциями отдела кадров;
- ознакомилась с системой профессиональных обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;
- активно участвовала в хозяйственной деятельности предприятия, оказывать помощь специалистам;
- изучила технические, социально-экономические условия труда в отделе;
- изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

Менеджмент (управление) - это процесс, направленный на достижение целей организации посредством упорядочения преобразований исходных субстанций или ресурсов (труда, материалов, денег, информации и т.п.) в требуемые результаты (изделия, услуги). Как известно, менеджеры воздействуют прежде всего на главный элемент организации - людей, координируя их деятельность. Эффективность менеджмента определяется как соотношение результатов работы и использованных для их получения ресурсов.
Современные теории менеджмента чрезвычайно многогранны. Менеджмент бывает стратегический, производственный, инновационный, инвестиционный, финансовый, сравнительный, креативный, политический, организационный, менеджмент персонала, корпоративный менеджмент. 
Есть еще современные теории американской, японской, европейской моделей менеджмента. Скажем, американская система предполагает жесткую профессиональную подготовку менеджеров, ориентированных на высокий властно-поведенческий характер, принимающих решения в любых условиях, независимо от отраслевых условий.

Для того, чтобы сформировать сплоченный и работоспособный колектив в работе кадровой службы должны быть использованы современные методы отбора персонала. В связи с этим целью данной дипломной работы являетя анализ содержания и методов отбора персонала в организпции с точки зрения возможных путей их совершенствования и в общем смысле повышения эффективности управления кадровой службы в целом. Объектом исследования выступает персонал организации, предмет исследования содержание и методы отбора персонала.
В соответствии с целью в работе предполагается решение следующих задач :
1.    проанализировать теоретическую и методологическую базу исследования вопросов отбора персонала в современной организации ;
2.    выделить основные стратегии использования содержаний и методов отбора персонала ;
3.    рассмотреть возможные пути совершенствования содержания и методов отбора персонала на примере ЗАО “Медиа сервис “Видео Интернешнл” ;
4.    дать количественную и качественную оценку результативности управления при использовании инноваций в содержании и методах отбора персонала.

Очевидно, что переходный период может повлиять на систему (ее состояние) либо отрицательно, либо положительно, т. е. либо ухудшит, либо улучшит ее состояние. Когда речь идет об улучшении или ухудшении, то эти оценки вольно или невольно становятся в какой-то степени субъективными. 
Для менеджмента знания о кризисе, его возможных проявлениях в жизнедеятельности системы служат основой для разработки мероприятий по предотвращению или смягчению отрицательных и усилению положительных последствий. Для этого необходимо (рассмотрение антикризисного управления производится в технологических категориях) знание о том, на каком этапе жизненного цикла находится система, какой вид переходного периода ожидается (может быть в отдельных случаях совокупность видов) и какой глубины процессы прогнозируются. Все это предопределяет использование циклических моделей жизнедеятельности изучаемых систем, а производственная система (организация, фирма, предприятие и т. д.), как и система любой другой природы и назначения, подчиняется циклическим законам жизнедеятельности.

Цель исследования – анализ реализации лидерства на уровне среднего звена руководства медицинской организацией (на примере ГБУЗ ГВВ №3 ДЗМ). Базой для проведения исследования стал Госпиталь для ветеранов войн № 3.
Основные задачи исследования:
1.    Дать характеристику информационной базы исследования;
2.    Дать характеристику предполагаемых методов обработки информации и план обработки информации;
3.    Исследовать лидерские качества у руководителей среднего звена ГБУЗ ГВВ № 3 ДЗМ; 
4.    Разработать рекомендации по усовершенствованию реализации лидерства в ГБУЗ ГВВ № 3 ДЗМ.
Объект исследования: лидерство как инструмент управления коллективом.

Целью производственной практики является получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, закрепление теоретических знаний, практических навыков в области информационно-аналитической, организационно-управленческой деятельности, полученных обучающимся в Университете. 
Задачами производственной практики являются:
­    выполнение в полном объеме индивидуального задания и индивидуального плана прохождения производственной практики;
­    приобретение и закрепление практических навыков сбора и анализа данных о деятельности организации-базы практики; 
­    приобретение практического опыта работы в коллективе;
­    подготовка письменного отчета о прохождении производственной практики и защита его в установленном порядке.

Целью производственной  практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является закрепление изученного теоретического материала на практическом применении.
Задачами данной практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности являются:
- прохождение инструктажа по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической защищенности, по правилам внутреннего трудового распорядка. Нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность организации;
- изучение краткой характеристики ООО «ТехноПрофит» и проведение анализа особенностей взаимодействия организации с внешней средой;
- изучение организационной структуры ООО «ТехноПрофит»;
- проведение анализа бизнес-процесса ООО «ТехноПрофит» по найму персонала.

Целью исследования является организация и управление онлайн-продажами на примере компании Ozon
Согласно цели, были поставлены задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организации и управления онлайн-продаж;
- провести анализ организации и управления онлайн-продажами в компании Ozon;
- исследовать совершенствование организации и управления онлайн-продажами компании Ozon.
Объектом выступает компания Ozon.
Предметом является организация и управление онлайн-продажами в компании.

Цель данной работы – разработка стратегии развития ООО «Атлантис».
Задачами работы являются:
-    Изложение сущности стратегии организации;
-    Характеристика типов стратегий развития бизнеса;
-    Характеристика основных положений и методики при определении стратегии фирмы;
-    Выбор и оценка стратегии ООО «Атлантис»;
-    Выполнение и контроль стратегии ООО «Атлантис».
Объект работы – стратегии развития предприятия.
Предмет работы – методика разработки стратегии развития фирмы.

Данная работа представляет собой отчет о практике в компании ООО «ЕВРОЛАНЧ» крупном ресторанном холдинге в г. Москве.
Целью выполнения данной работы является закрепление полученных теоретических знаний, сопоставить теорию с практикой. Основной задачей является сбор информации о деятельности, организационной структуре, взаимоотношениях с поставщиками предприятия, выработка навыков работы с документами фирмы, знакомство с проблемами планирования и прогнозирования деятельности компании ООО «ЕВРОЛАНЧ». 

Причина внимания к вопросам этики бизнеса прежде всего связана с экономическим ущербом, который наносит фирме неэтичное поведение сотрудников и деловых партнеров, а также с экологическим, экономическим и социальным ущербом, который наносят гражданам и обществу в целом корпорации и отдельные предприниматели, стремясь снизить затраты и повысить свою конкурентоспособность.
Цель исследования состоит в изучении делового этикета.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
-изучение принципов делового этикета;
-определение особенностей делового общения; 
-рассмотрение культуры речи.

Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных  и  текущих  направлений  хозяйственно-финансовой деятельности предприятий различных форм собственности.
Достижение цели потребовало постановки и решения следующих задач: 
- общее знакомство с предприятием;
- изучение основных технико-экономических показателей;
- анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
- организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
- анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;

Цель практики: на основе изучения деятельности автоцентра "Немецкий Дом" собрать и систематизировать материалы необходимые для написания  практической части дипломной работы. 
Задачи практики:
1)    Ознакомиться с общими направлениями деятельности автоцентра.
2)    Изучить методы отбора персонала применяемые в автоцентре.
3)    Разработать рекомендации и предложения по совершенствованию отбора персонала автоцентра.
4)    Применить разработанные рекомендации и предложения на практике.

Целью курсовой работы является изучение методов прогнозирования как системы приема в разработке управленческих решений.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы прогнозирования в принятии управленческих решений.
2. Провести анализ применения методов прогнозирования в процессе принятия управленческих решений на примере МУП КП «Школьник» г. Екатеринбург.
3. Сделать выводы по результатам исследования.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Цель данной работы заключается в анализе маркетинговой деятельности компании «ЭР–Телеком», анализе конкурентов и, непосредственно, анализе тенденций рынка телекоммуникаций Красноярского края.
Задачи:
‒    изучение общих сведений о компании «ЭР–Телеком»;
‒    ознакомление с преимуществами компании, ее конкурентной средой;
‒    выполнение требований и действий, предусмотренных программой производственной практики и заданий руководителя;
‒    разработка предложений по оптимизации элементов комплекса маркетинга организации, информационно-аналитического обеспечения маркетинговой деятельности организации.

Цель практики – закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении дисциплин базового блока, посредством анализа маркетинговой деятельности компании «ПАО «Красфарма», исследования тенденций фармацевтического рынка России и Красноярского края.
Объектом исследования выступает крупнейшая российская химико-фармацевтическая производственная компания ПАО «Красфарма».
Предмет исследования ¬– маркетинговая деятельность организации в условиях реального рынка.
В ходе составления отчёта исследованы и проанализированы источники вторичной информации о видах деятельности компании, её структуре и основных показателях деятельности. Методы сбора информации – кабинетные.

Исходя из актуальности проблемы основной целью данной работы, является рассмотрение выбор эффективной стратегии развития компании. Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач. К задачам относятся следующие:
1.    определение понятия стратегии и ее основных видов.
2.    рассмотрение методов стратегического планирования или методов анализа внутренней и внешней среды организации, представленных в научной литературе.
3.    применение ряда рассмотренных методов анализа для разработки стратегии развития конкретной организации. 
 Объектом исследования является внешняя и внутренняя среда организации, а предметом - разработка стратегии предприятия. 

Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний по дисциплине «Менеджмент» и получение практических навыков управления, которые позволят принимать эффективные управленческие решения при организации деятельности предприятия решения хозяйственных, социальных и иных проблем в условиях рыночной экономики.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
• изучение основных характеристик организации, их организационные структуры, тип состава подразделений и их основных функций;
• изучение внутренней и внешней среды организации с применением различных методик;
• изучение и оценка применяемых методов управления;
• анализ коммуникационных систем организации;
• анализ и оценка кадрового менеджмента;
• определение социальной и экономической эффективности правления организацией;
• разработка предложений по усовершенствованию управления организацией.