Менеджмент 849
Забезпечення конкурентоспроможності підприємства шляхом підвищення його інноваційної активності (на прикладі) PDF
Метою роботи є розробка шляхів забезпечення конкурентоспроможності підприємства шляхом підвищення його інноваційної активності.
Об’єктом дослідження є шляхи забезпечення конкурентоспроможності підприємства завдяки підвищенню його інноваційної активності.
Предметом дослідження є теоретичні та методичі положення щодо розробки інноваційних напрямків забезпечення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Конте Україна».
Методи дослідження. У процесі дослідження шляхів забезпечення інноваційного розвитку вітчизняного підприємства застосовувалися: методи економічного і статистичного аналізу, групування, графічного моделювання організаційних структур, метод порівняння та метод експертних оцінок.
Результати дослідження можуть бути використані підприємствами, зокрема ТОВ «Конте Україна» для формування шляхів щодо забезпечення підвищення інноваційної активності на практиці.
Результати впровадження дослідження апробовано на Всеукраїнської науково-практичної конференції «Сучасні підходи до управління підприємством»
Требования к кадровому составу отдела по связям с общественностью (на примере) PDF
Цель курсовой работы – совершенствование требований, предъявляемых к кадровому составу отдела по связям с общественностью.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• Изучение основных функций и роли отдела по связям с общественностью;
• Изучение структуры отдела по связям с общественностью;
• Выявление требований, предъявляемых к кадровому составу PR-отдела;
• Анализ деятельности и требований к кадровому составу PR-отдела организации ООО «СТО Конгресс»;
• Предложение мероприятий по совершенствованию требований к кадровому составу отдела по связям с общественностью ООО «СТО Конгресс»;
• Оценка эффективности предложенных материалов.
Разработка стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности (на примере ПАО Сбербанк) PDF
Цель работы – изучить конкурентоспособность коммерческого банка на региональном рынке и предложить рекомендации по повышению конкурентоспособности коммерческого банка ПАО Сбербанк
Задачи работы:
1. изучить рынок банковских услуг и его участников;
2. дать понятие и направлений конкурентоспособности банка;
3. выявить факторы конкурентоспособности банка на региональном рынке;
4. дать характеристику коммерческому банку ПАО Сбербанк ;
5. сделать анализ финансового состояния;
6. сделать анализ конкурентоспособности коммерческого банка ПАО Сбербанк ;
7. разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ПАО Сбербанк на региональном рынке.
Методы исследования: теоретические методы, необходимы для выявления проблем, формулирования гипотез и оценки собранных фактов, а системный подход направление методологии научного познания, которая основана на рассмотрении объекта как системы.
Управление портфелем ключевых клиентов DOCX
Таким образом, подводя итог, можно сказать, что клиентская среда включает в себя клиентскую базу, подсистемой которой является клиентский портфель. Клиентский поток – это часть клиентского портфеля в отдельно взятый период времени. Основными инструментами управления клиентским портфелем являются сегментирование базы клиентов и использование индивидуальных KPI менеджера. Управлять портфелем ключевых клиентов должны высококвалифицированные специалисты и менеджеры, используя при этом современные методы и механизмы.
Cоздание студии дизайна и индивидуального пошива одежды с трудоустройством людей с ограниченными возможностями здоровья PDF
Наименование проекта: «Создание швейного производства»
Суть проекта: Расширение и модернизация существующего, действующего швейного производства, включая освоение новых направлений деятельности: пошив одежды на заказ и ремонт одежды. Особенность проекта состоит в привлечение труда инвалидов как рабочих.
Сферы деятельности компании
Одним из основных направлений в данный момент, является индивидуальный пошив одежды на базе творческого пространства студии дизайна одежды. Помимо этого, студия это консультации дизайнера при создании моделей, подбор ткани и фурнитуры, все виды ремонта, подгонка одежды по фигуре, прокат платьев и услуги шоппинг стилиста, а также интерьерный декор. Кроме того, это еще молодой, но быстро развивающийся и стремительно обретающий популярность бренд женской одежды. Компания ориентируется на тренды мировой моды, разрабатывает сложный эксклюзивный дизайн изделий.
Менеджмент: метод. указания. О.О. Скрябин, А.А. Гудилин, Е.В. Трушина PDF
Оглавление
Введение
1 Методические указания по структуре и содержанию курсовой работы. Общие положения
2 Цели и задачи курсовой работы. Роль руководителя курсовой работы
3 Структура и требования к содержанию курсовой работы
4 Планы раскрытия тем курсовых работ
Тема «Анализ авторитета, лидерства, власти в менеджменте с целью повышения эффективности деятельности системы управления в организации»
Тема «Анализ американской модели менеджмента с целью изучения возможности ее адаптации к российским условиям»
Тема «Анализ и разработка решений по совершенствованию организации труда менеджера»
Тема «Анализ личностных и профессиональных качеств менеджера с целью принятия решений по совершенствованию системы менеджмента в организации»
Тема «Анализ системы стратегического управления организацией с целью ее дальнейшего совершенствования на примере ПАО «…»
Тема «Анализ стилей руководства и выбор адекватного стиля управления»
Тема «Анализ эффективности и качества управленческих решений с целью дальнейшего совершенствования деятельности организации»
Тема «Анализ японской модели менеджмента с целью изучения возможности ее применения для России»
Тема «Исследование ситуационного подхода к изучению внутренней среды организации с целью повышения эффективности ее деятельности»
Тема «Исследование современных особенностей российского менеджмента и проблем использования зарубежного опыта»
Тема «Исследование современных трендов в кадровом менеджменте в России с целью совершенствования системы
управления персоналом промышленного предприятия»
Тема «Исследование эффективности менеджмента организации с целью повышения конкурентоспособности предприятия»
Тема «Оценка роли лидерства в достижении целей организации»
Тема «Оценка топ-менеджмента компании промышленной отрасли»
Тема «Оценка эффективности системы управления в современной организации»
Тема «Пути совершенствования имиджа компании»
Тема «Пути повышения инвестиционной привлекательности предприятия»
Тема «Пути повышения конкурентоспособности предприятия»
Тема «Разработка решений по повышению эффективности использования трудового потенциала предприятия»
Тема «Разработка решений по улучшению коммуникационной среды организации с целью повышения эффективности управленческой деятельности»
Тема «Разработка стратегии с целью повышения конкурентоспособности организации на рынке»
Тема «Разработка управленческих решений по повышению эффективности деятельности организации с учетом влияния
факторов внешней среды организации»
Тема «Разработка управленческих решений по снижению уровня стресса в организации»
Тема «Разработка управленческих решений по улучшению социально-психологического климата в организации»
Тема «Совершенствование инновационной политики предприятия»
Тема «Совершенствование корпоративной кадровой политики организации»
Тема «Совершенствование работы менеджеров разных уровней с целью повышения эффективности деятельности организации»
Тема «Совершенствование системы контроля с целью повышения эффективности деятельности организации»
Тема «Совершенствование системы мотивации труда персонала в организации»
Тема «Совершенствование системы планирования и контроля в системе менеджмента»
Тема «Совершенствование системы управления персоналом в организации с целью повышения эффективности
деятельности»
Тема «Управление инновационным потенциалом предприятия»
Тема «Управление конфликтами с целью повышения производительности труда в организации»
Тема «Формирование корпоративной кадровой политики предприятия»
Тема «Формирование организационной культуры предприятия»
Тема «Эффективность и качество управленческих решений»
5 Оформление курсовой работы
6 Подготовка к защите и защита курсовой работы
Заключение
Список рекомендуемой литературы
Приложение А – Титульный лист курсовой работы
Приложение Б – Требования к подготовке научной статьи по итогам выполненной курсовой работы
Приложение В – Пример отчета о проверке на заимствования
Реинжиниринг бизнес-процессов в Департаменте городского имущества в г. Москве PDF
Департамент городского имущества города Москвы - орган исполнительной власти города Москвы в области имущественно-земельных отношений, орган исполнительной власти, занимающийся приватизацией объектов недвижимости, изъятием земельных участков для размещения городской инфраструктуры, администрированием платежей за использование земельно-имущественного ресурса в пределах полномочий, переданных ему Правительством Москвы.
Цель выпускной квалификационной работы – провести реинжиниринг развития в Департаменте городского имущества Москвы.
Актуальность выбранной темы обуславливается низкой скоростью выполнения бизнес-процессов в Департаменте, что в долгосрочной перспективе может привести к критическим для него последствиям.
Объектом исследования является Департамент городского имущества Москвы, в котором происходят бизнес-процессы.
Предметом исследования являются бизнес-процессы Департамента городского имущества Москвы.
Коммерциализация результатов научных исследований и разработок. Гумеров М.Ф., Сиднев С.А. DOCX
Целью освоения дисциплины «Коммерциализация результатов научных исследований и разработок» является формирование у студентов-магистрантов знаний и умений ориентироваться в экономических и управленческих аспектах, связанных с превращением результатов научных исследований в коммерческие продукты для продвижения на рынок.
Задачи освоения дисциплины состоят в изучении методов анализа текущего состояния рынка и прогнозирования его развития, оформления документов на защиту прав интеллектуальной собственности, проведения экспертизы разработок, экономического обоснования инвестиционных проектов по продвижению научных результатов на рынок.
Формирование и функционирование бизнес-процессов в организации DOCX
Достигнуты следующие результаты в освоении компетенции:
1. Охарактеризованы: основы управления бизнес-процессами организации; основы саморазвития и управления качеством развития организации; основы управления качеством в организации; методы управления бизнес-процессами в организациях; принципы управления бизнес-процессами организациями.
2. Приобретено умение: использовать методы саморазвития в целях реализации творческого потенциала на практике; находить новые возможности совершенствования бизнес-процессов организации; управлять малыми, средними и крупными группами и организациями; выявлять резервы совершенствования бизнес-процессов и качества деятельности подразделений и служб организации.
3. Получено владение: навыками организации собственного развития и использования творческого потенциала; навыками подготовки отчёта по практики с указанием перечня достигнутых результатов развития; навыками проектного управления, управления инновационными бизнес-процессами.
Разработка финансово-экономической модели проекта ТЭС на примере парогазовой установки PDF
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ
1.1 Понятие и виды инвестиций. Инвестиционный проект
1.2 Общие сведения о проектах
1.3 Управление стоимостью проекта. Управление рисками в проекте. Расчет показателей инвестиционных проектов
1.4 Вывод по первой главе
2. РАЗРАБОТКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ПРОЕКТА
2.1 Технологическая концепция строительства ТЭС
2.2 Затраты на строительство промышленного объекта
2.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта
2.4 Вывод по второй главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Організація інноваційної діяльності на підприємстві (на прикладі) PDF
Метою роботи є виявлення та обґрунтування шляхів організації інноваційної діяльності на підприємстві.
У процесі виконання дипломної роботи на здобуття ступеня бакалавра застосовувалася сукупність загальних та специфічних наукових методів. Під час дослідження сучасних поглядів на організацію інноваційної діяльності на підприємстві застосовувалися: системний підхід, методи економічного і статистичного аналізу, групування, графічного моделювання організаційних структур, експертної оцінки. Для отримання аналітичної інформації були використані дані статистичної звітності, внутрішньої, зокрема, бухгалтерської звітності підприємств.
Теоретичною основою дослідження є роботи провідних зарубіжних та вітчизняних вчених, що присвячені питанням науковотехнологічної та інноваційної діяльності.
Результати проведеного дослідження надають змогу вітчизняним промисловим підприємствам використати на практиці систему організації інноваційної діяльності на підприємстві.
Практика менеджером в фирме розничной торговли (Россия) PDF
Цель учебной практики-изучение теоретических и практических основ функционирования предприятия и закрепление полученных знаний по изученным дисциплинам и ознакомление с характером и особенностями будущей профессии.
Основные задачи практики:
• Анализ нормативно-правовой базы деятельности организации;
• Составить схему организационной структуры организации;
• Выделить основные направления деятельности организации и соотнесение их с мероприятиями, которые разработаны в стратегии организации;
• Выявление и анализ статистических данных, отражающих деятельность организации;
• Получить необходимые знание и применить их в ходе прохождения практики.
Объектом практики: ООО «Союз Св. Ионна Воина».
Предметом практики: организационно-управленческие решения.
Информационной основой послужила периодическая и научная литература, интернет-ресурсы, а также бухгалтерский баланс, отчёты о прибылях и убытках сети.
Підвищення конкурентоспроможності підприємства шляхом впровадження продуктових інновацій PDF
У процесі виконання дипломної роботи були використано такі методи дослідження: абстрактно-логічний, системний підхід, фінансово-економічний та статистичний аналізи, групування і класифікації, графічний.
В результаті проведеного дослідження в дипломній роботі підприємству «Дормісан-Україна» запропоновано рекомендації щодо
розробки та впровадження нової продуктової інновації. З розрахунків слідує, що впровадження проекту підвищить показники економічної ефективності діяльності та підвищить конкурентоспроможність підприємства «ДормісанУкраїна».
Рекомендації щодо використання результатів роботи.
Запропонований та економічно обґрунтований проект може бути використаний підприємством «Дормісан-Україна» для підвищення ефективності існуючої інноваційної діяльності, збільшення показників прибутку підприємства. Результати впровадження розробок. Керівництвом підприємства «Дормісан-Україна» було підтверджено ефективність реалізації проекту з
впровадження продуктової інновації.
Деловое общение PDF
Общение - это процесс установления и развития контактов между людьми, обусловленный потребностями в совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятия и понимания другого человека.
Разработка корпоративной стратегии компании-оператора сотовой связи PDF
Целью данной работы является разработка корпоративной стратегии ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (далее – «МТС») и одного из его бизнес-направлений на основе анализа отрасли сотовой связи, а также конкурентных преимуществ «МТС».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) проанализировать отрасль сотовой связи;
2) определить конкурентные преимущества «МТС»;
3) разработать экономическую стратегию «МТС».
Удосконалення управління витратами на підприємстві на засадах фінансового контролінгу PDF
Метою роботи є виявлення напрямів удосконалення управління витратами на підприємстві, використовуючи принципи та інструментарій фінансового контролінгу. Під час дослідження було проведено аналіз фінансово-господарської діяльності, визначено особливості використання ресурсів та розраховано економічну ефективність запропонованих заходів на підприємстві.
Методи дослідження. Під час виконання роботи використано сукупність загальних та специфічних наукових методів: економічний та фінансовий аналізи, статистичний, графічний, групування, економіко-статистичний, методи аналізу та синтезу, метод узагальнення результатів дослідження.
Результати проведеного дослідження можна використовувати для удосконалення управління витратами на підприємстві зробити заміну програмного забезпечення. Зокрема, досліджений у роботі варіант дозволить правильно планувати та контролювати використання ресурсів.
Вибір стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства PDF
Методи дослідження: в процесі виконання дипломної роботи освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» застосовувалась сукупність загальних та специфічних наукових методів: зокрема аналіз зовнішнього середовища, внаслідок якого було визначено вплив факторів зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу на діяльність підприємства; аналіз діючих стратегій, який дозволив визначити ступінь досягнення цілей; аналіз потенціалу підприємства, за допомогою якого було визначено сильні та слабкі сторони підприємства; SWOT-аналіз – при дослідженні було виявлено проблеми у діяльності підприємства та альтернативи їх вирішення; матричні методи, за допомогою яких було визначено подальшу стратегію розвитку
підприємства.
Результати роботи: під час виконання дипломної роботи було визначено стратегію, яка дозволяє підвищити ефективність організації, а саме стратегію зростання.
Рекомендації щодо використання результатів роботи: результати дослідження можуть бути використані підприємствами, зокрема ТОВ «Фарадей Електронікс» для зміцнення стратегії.
Пропозиції щодо можливих напрямів продовження досліджень: перспективними напрямами продовження досліджень можуть бути використання нових технологій, підвищення виробничої потужності організації, альтернативні шляхи розвитку підприємства, визначення та обґрунтування інших шляхів підвищення ефективності діяльності підприємства.
Забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства PDF
Об’єктом дослідження роботи є: забезпечення розвитку зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Предметом дослідження процеси управління зовнішньоекономічною діяльності на підприємстві.
В ході дослідження використовувались такі методи як: системний підхід (для дослідження проблем підвищення ефективності
зовнішньоекономічної діяльності підприємства); фінансово-економічний аналіз (для дослідження стану зовнішньоекономічної діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження).
Результатом виконаної роботи стала розробка проекту угоди з найбільш перспективним клієнтом підприємства, результати дослідження можуть бути використані підприємством для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в сучасних умовах.
Можливими напрямами продовження досліджень можуть бути альтернативні шляхи просування товару підприємства на зовнішній ринок, розроблення та обґрунтування іншої стратегії підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
Restaurant Service Standards DOCX
Within the framework of this work, restaurant service standards are considered from a full explanation of this term and the importance of this concept, to the creation of standard structures and examples of them in catering establishments of different categories. In the modern world of the developing service industry, customers have become more fastidious to service, compared to this situation. This gave impetus to new discussions in the field of standard restaurant service and its development. This is especially important now in a situation with the limitations of the coronavirus pandemic, which makes its own adjustments to the standard structures of the service sector. People are afraid to be in crowded places, which is quite understandable, so the catering establishment needs to establish new restaurant service standards and win the trust of guests anew.
Each restaurant strives to become unique and attract as many customers as possible, especially in the modern situation. However, there are standards that remain relevant to this day.
Підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства PDF
Предметом дослідження є: сукупність теоретичних підходів та практичних рекомендацій щодо підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
У роботі для досягнення поставленої мети було використано такі методи дослідження: системний підхід (для дослідження проблем підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства); фінансовоекономічний аналіз (для дослідження стану зовнішньоекономічної діяльності підприємства); графічний (для наочного представлення результатів дослідження).
Результати дослідження можуть бути використані вітчизняними підприємствами харчової промисловості для підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності в сучасних умовах, зокрема ПАТ «Джей Ті Інтернешнл Україна», для розробки стратегії виходу підприємства на нові сегменти зовнішнього ринку.
Можливими напрямами продовження досліджень можуть бути альтернативні шляхи просування товару підприємства на зовнішній ринок, розроблення та обґрунтування іншої стратегії підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.