Использование интерактивных, ориентированных на запросы обучающихся педагогических методик и технологий является
непременным атрибутом подготовки креативных, адаптивных и гибких в применении своих компетенций выпускников, личностные характеристики которых в полной мере соответствуют требованиям быстро меняющейся глобальной экономики. Несмотря на значительное количество инновационных технологий организации учебного процесса, для решения задачи подготовки специалистов, компетенции которых (профессиональные, социальные, личностные) соответствуют приоритетным направлениям и особенностям развития российской экономики, особенный интерес представляет проектно-ориентированное обучение.
Проектно-ориентированное обучение является необходимой компонентой в формировании профессиональных компетенций.
По результатам исследования оценки соответствия компетенций и видов деятельности, представленных в образовательных программах высшего образования по экономике и менеджменту, требованиям работодателей, проведенного в феврале 2016 г. на базе Южного федерального университета при участии Национального союза по управлению персоналом, было выявлено, что проектная компетенция оценивается как студентами, так и преподавателями в среднем на 3 балла. При этом реальная оценка со стороны работодателей значительно ниже и тестируется на уровне в среднем 2 баллов. Это означает, что в настоящее время сложился устойчивый дисбаланс в области формирования проектных компетенций (рис. 1).

Понятие  «Управление риском»
Менеджер проекта как ключевая фигура командной работы по достижению результата проектной задачи нуждается в знаниях способов анализа вероятных угроз и реагирования на возможные вызовы неблагоприятных событий. 
Риск-менеджмент - идентификация, измерение и контроль рисков
Управление рисками - это процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных результатов и минимизации возможных потерь (фактические убытки, потеря прибыли, упущенная выгода) вызванных его реализацией. 

Одной из значимых целей работы является разработка метода совершенствования организации охраны труда на базе интегрирования элементов охраны труда в СМК, а также переработка полученных результатов в научно - практические рекомендации и нормативные документы по повышению эффективности функционирования системы управления охраной труда на АО «Авиастар-СП».
В рамках исполнения установленных в работе целей обязательно выполнить ряд конкретных подзадач:
- провести обзор и анализ существующих на сегодняшний день методов оценки травматизма; разработать новые показатели для анализа и оценки травматизма и исследовать эти показатели (коэффициенты);
- разработать методику оценки состояния охраны труда с учетом вводимых показателей (коэффициентов);
- анализ функционирования системы управления охраной труда и выявление ее взаимосвязи и взаимозависимости с системой СМК на АО «Авиастар-СП»; создание метода интегрирования аспектов охраны труда в СМК.
Актуальность данной темы заключатся в том, что охрана труда на предприятии является важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия, так как обладающий хорошим здоровьем, уверенный в завтрашнем дне персонал, работающий в комфортных и безопасных условиях, производит более качественную продукцию, дает более высокую производительность труда.

Целью курсовой работы является изучение организации и планирования процессов создания и освоения новой продукции.
Задачи курсовой работы:
− необходимо изучить организацию подготовки производства, её сущность и задачи;
− установить, как происходит переход производства к выпуску новой продукции;
− описать организационную структуру системы подготовки производства;
− выяснить основные методы перехода на выпуск новой продукции;
− доказать, что ускорение технического прогресса и повышение качества конструкторской и технологической документации обеспечивает снижение начальной себестоимости и сокращение цикла освоения новой продукции.

То есть целью организационного проектирования является создание новых предприятий, фирм, новых организационных структур, механизмов и связей или реконструкции действующих, то есть, поиск наиболее эффективного сочетания организационных элементов (структуры, персонала, задач и пр.) и установления между ими наилучшего соответствия. Такое проектирование базируется на стратегических планах организации. Как правило, ранее, структура управления компаний складывалась исключительно под воздействием времени. Сегодня же, это результат целенаправленных действий по её совершенствованию. Разработка проектных решений для перспективного устройства бизнес-организации и по её переходу к перспективному целевому состоянию, в этом заключается организационное проектирование.

Наличие анимационной службы существенно повышает статус отеля, поскольку для полноценной работы данной структуры необходима соответствующая материально-техническая база, которую может позволить себе не каждое предприятие.  Поэтому, как правило, данная служба функционирует на базе четырех и пятизвездочных отелей.
Объект – анимационная деятельность в гостиничной сфере.
Предмет – анимационные программы гостиничного комплекса «Лес Арт Резорт».
Цель работы – разработать анимационную программу для гостей отеля.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Методологической основой исследования являются следующие методы: анализ, синтез, системный подход, структурно-функциональный подход, сравнительный анализ, дедукция, индукция.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения в гостинице «Лес Арт Резорт» разработанной новой анимационной работы, которая позволит повысить конкурентоспособность предприятия и расширить сегмент рынка потребителей услуг.

Целью ВКР является изучение системы стимулирования персонала ООО «Спортмастер» и разработка мероприятий по ее совершенствованию. 
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
-    изучить теоретические основы системы стимулирования персонала организации;
-    охарактеризовать предприятие и кадровый состав ООО «Спортмастер»;
-    провести анализ системы стимулирования персонала в ООО «Спортмастер»;
-    разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования  персонала в ООО «Спортмастер»;
-    определить эффективность разработанных мероприятий.
Объектом ВКР в работе является организация ООО «Спортмастер».
Предметом ВКР в работе является система стимулирования персонала ООО «Спортмастер».

Целью прохождения практики по приобретению навыков выполнения исследовательских и прикладных работ является приобретение обучающимися умений и навыков самостоятельной аналитической и научно-исследовательской работы при организации и управлении инновационной деятельностью.
Задачами практики по приобретению навыков выполнения исследовательских и прикладных работ является:
1) закрепление и углубление теоретических знаний, полученных обучаемым в процессе освоения ОП;
2) ознакомление с основными принципами ведения научно-исследовательских и прикладных работ;
3) овладение практическими навыками сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды;
4) приобретение умений и навыков создания и ведения баз данных по различным показателям функционирования экономики с целью их использования для анализа, общения и разработки конструктивных предложений по решению выявленных в ходе исследования проблем и поставленных задач.

Постоянно меняющаяся ситуация на рынке, регулярные поправки в законодательстве, наличие конкуренции – все эти причины требуют пристального внимания, непрекращающейся исследовательской работы как внутри организации, так и за её пределами.
В новых социально-экономических условиях наблюдается повышение интереса к научному исследованию.
В самом общем виде исследование можно охарактеризовать как одну из форм сбора необходимых данных. Для достижения целей организации и сбора необходимой информации может использоваться широкий спектр методов и методик. Фактически выбор конкретных методов зависит от поставленной задачи и от конкретной ситуации. Ключевыми критериями являются, время отводимое на реализацию проекта, а также возможный бюджет, выделяемый на исследования; данные об этих критериях позволяют правильно оценить общую ситуацию. 

Цель работы – разработка проекта внедрения инновационных технологий в деятельность предприятий питания гостиничного комплекса.
Задачи:
- рассмотреть предприятия питания в России;
- выявить сущность инновационных технологий в сервисе;
- определить виды инноваций в ресторанном бизнесе;
- разработать эксклюзивное территориальное блюдо для ресторана гостиничного комплекса.
Методологическая основа исследования представлена в виде системного подхода к изучению социально-экономических явлений и закономерностей их развития, статистического моделирования. 
Методы исследования: анализ и синтез, изучение литературы, наблюдение, анализ различных документов.

Цель исследования: провести всесторонний анализ совершенствования системы управления организацией.
Задачи исследования:
– рассмотреть понятие и особенности управление организации;
– определить методы управление организации;
– исследовать особенности управление организацией  в ГК ПИК;
–  предложить пути совершенствование управление персоналом ГК ПИК.
Методологическую и теоретическую основу работы составили фундаментальные концепции и разработки отечественных и зарубежных ученых-экономистов, специалистов в области менеджмента и управления персоналом, исследования отечественных и зарубежных ученых по вопросам внутрифирменного обучения персонала, а также другие исследования из области менеджмента организации. 

Именно это и определяет актуальность исследования сущности и составляющих элементов внутренней среды организации. 
В современной управленческой литературе практически неизбежно уделяется внимание особенностям функционирования внутренней среды организации, причем специалисты зачастую отказываются от формирования содержания понятия «внутренняя среда организации», сосредотачиваясь сразу на перечислении и характеристике отдельных ее элементов.
Цель данной работы заключается в том, чтобы представить характеристику внутренней среды организации.   
Задачи данной работы: 
1.    Охарактеризовать организацию как объект воздействия среды, сформулировать понятие внутренней среды организации;
2.    Изучить составляющие элементы, условия и ограничения внутренней среды организации. 

Объектом написания данной работы выступает разработка проекта в сфере транспортных услуг.
    Субъектом – управление и реализация проекта в сфере транспортных услуг.
    Цель научной работы – изучение особенностей управления проектами в транспортном секторе экономики  и разработка проекта по улучшению деятельности транспортной компании. 
Задачи:
    - изучить понятие и основные характеристики проектной деятельности;
    - описать методологию проектной деятельности;
    - дать характеристику деятельности транспортной компании;
    - исследовать состояние деятельности ООО «КИТ.ТК»;
- разработать проект по улучшению работы ООО «КИТ.ТК».

Целью курсового проекта является проведение анализа культурных продуктов и услуг МКУК «Озерский сельский дом культуры».
Исходя из поставленной цели курсового проекта были сформированы следующие задачи:
– проанализировать сущность и разновидность культурно-досуговых учреждений;
– рассмотреть основы, проблемы и перспективы деятельности культурно-досуговых учреждений;
– отобразить исторические аспекты культурно-досуговой деятельности МКУК «Озерский сельский дом культуры»;
– провести анализ основных реализуемых культурных продуктов на базе МКУК «Озерский сельский дом культуры».
Степень разработанности тематики исследования. Стоит отметить, что общие теоретические аспекты рассматриваемой тематики достаточно широко отображены в научной литературе. Среди работ особо стоит выделить следующие: Бадретдинова С. А. «Трансформация системы управления учреждениями культуры клубного типа в 1990-е - начале 2000-х годов: региональный аспект» [8]; Калинин А.С. «Роль культурно-досуговой деятельности в социально-культурной сфере» [16]; Кива, Г. Л. «Современный дом культуры как креативная среда» [17] и др. В то же время нет работ посвященных анализу культурных продуктов и услуг МКУК «Озерский сельский дом культуры».

Предметом исследования являются процессы управления ресурсами проекта. Целью исследования является: разработать алгоритм управления материальными и нематериальными ресурсами в проектной среде на примере проекта реконструкции котельной. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
–    раскрытие понятия, виды и особенности управления проектом;
–     изучение ресурсов проекта - понятие и виды;
–    исследование управления ресурсами проекта;
–    дать краткую характеристику выбранной организации;
–    представление бизнес-плана проекта реконструкции;
–    разработка алгоритма управления материальными и нематериальными ресурсами в проектной среде.
Теорией и методологией исследования являются научные труды российских и зарубежных учёных в сфере проектного управления и регулировании данного процесса в современном менеджменте. Вопросы по теории управления проектам исследовали наши учёные: методология управления проектами - Воропаев В.И.,. Мазур, И.И., Шапиро В.Д.; механизмы управления проектами - Бурков В.Н., Новиков Д.А., Матвеев А.А., Цветков А.В.; календарно-сетевое планирование и управление - Бурков, В.Н. Новиков Д.А.; информационные системы управления проектами - Гламаздин Е.С., Новиков, Д.А., Цветков А.В.. Основой методологии исследования является диалектический метод познания.

Целью исследования является совершенствование PR отдела рекламной службы ООО «Moscow Event».
Задачи исследования:
-     изучить PR-отдел: его сущность, задачи, структура и функции;
-    охарактеризовать сущность, задачи, структуру и функции PR-отдела;
-    рассмотреть основные виды деятельности PR-отдела рекламной службы;
-    проанализировать общую характеристику предприятия ООО «Moscow Event»;
-    проанализировать PR-отдел рекламной службы ООО «Moscow Event»; Выявить недостатки PR-отдела рекламной службы ООО «Moscow Event»;
-    Предложить пути совершенствования PR-отдела рекламной службы ООО «Moscow Event»;
-    Оценить эффективность предложений.

Цель: Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе выявленных факторов внутренней и внешней среды.
Задачи исследования:
1) рассмотреть понятие внутренней среды предприятия и ее структуру;
2) определить сущность и структуру внешней среды предприятия;
3) изучить методы анализа внутренней и внешней среды организации
4) дать экономико-управленческую характеристику ООО СДЕК ГЛОБАЛ
5) провести анализ внутренней и внешней среды ООО СДЕК ГЛОБАЛ
6) сформулировать предложения по совершенствованию деятельности ООО СДЕК ГЛОБАЛ, на основе факторов внутренней и внешней среды.
Объект: экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе исследования внутренней и внешней среды предприятия.

Целью данной работы является проведение анализа возможных рисков на промышленном предприятии на примере компании ПАО «Абрау-Дюрсо».
Задачи:
- дать основные сведения о компании и системе управления;
- изучить характеристики и анализ отрасли;
- провести оценку рыночной среды;
- составить потоковую диаграмму компании и дать оценку возможных рисков;
- предложить мероприятия направленные на снижение рисков.
Объект исследования –  компания ПАО «Абрау-Дюрсо».
Предмет исследования – возможные риски компании  ПАО «Абрау-Дюрсо».

Данная работа направлена на расследование несчастного случая, произошедшего с матросов организации ООО «Юнитком» с матросом Сергеевым Сергеем Сергеевичем.
Целью работы является анализ и расследование, произошедшего несчастного случая на производстве.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
 —рассмотреть сущность и систему охраны труда на предприятии ;
—провести анализ и расследование несчастного случая, произошедшего с матросом  ООО «Юнитком»;
— разработать мероприятия по устранению причин несчастного случая на производстве.
 

Девелопмент недвижимости определяется отечественными исследователями В.Ю. Алексеевым, Н.В. Дедушкиной как "тип инвестиционно-строительной проектной деятельности, который связан с качественным преобразованием объектов недвижимости, целью которого является повышение ценности (стоимости) объекта" (3.
Стоит отметить, что широкое понимание девелопмента имеет место и в зарубежном законодательстве. Так, в Законе Великобритании "О городском и сельском планировании" приводится следующее определение: "девелопмент – это осуществление строительных, инженерных, земляных и иных операций в, на, над или под поверхностью земли или осуществление каких-либо материальных изменений в использовании зданий или участков земли".
Следуя изложенному подходу, необходимо признать, что девелопером является фактически любой застройщик, создающий (реконструирующий) объект для получения определенного полезного результата.